客户与供应商：

对内账中挂账的应收/应付单位，重新对账（可通过邮件、微信记录等非正式方式确认余额）。

核销长期挂账的坏账（需留存催收证据，避免税务争议）。

股东与员工借款：

清理股东借款（挂“其他应收款”），签订还款协议或转为投资款；员工备用金需限期报销。

收入合规化：

将私户收款、现金销售等未申报收入逐步纳入外账（需补开发票、申报增值税/所得税）。

无法合规化的收入，在内账中单独标记风险，逐步消化（如通过后续合规交易冲抵）。

成本真实性：

剔除无票支出（如白条费用），或通过合法途径补票（如自然人daikaifapiao）；

匹配成本与收入周期，避免跨期虚增成本。

增值税与企业所得税：

测算内账中未申报收入的补税金额（含滞纳金），评估分阶段补缴的可行性。

调整虚开/接受虚开发票涉及的进项税转出或收入冲回。

个人所得税：

清理股东分红、高管薪酬等未代扣代缴个税的资金流转，制定补缴方案。

设立新账套：

按清理后数据重新建账，科目设置需细化（如收入按业务类型、客户分类）。

保留旧账备查，但明确新旧账分离，避免后续混淆。

电子化工具：

使用财务软件（如用友T3、金蝶KIS）替代手工账或Excel，设置操作权限和审计日志。

内外账逐步合一：

优先纳入新发生的交易，确保发票、资金流、合同一致；

历史问题分阶段消化（如通过“时间换空间”补税）。

若企业决定合规化，需逐步将内账业务纳入外账：

风险隔离：

对无法合规化的历史遗留问题（如账外收入），单独台账管理，避免影响新账套。

资金管理：

禁止私户收付款，所有资金收支通过公户，明确现金使用限额。

股东借款需董事会决议并签订协议，约定利息和还款期限。

单据规范：

业务单据（合同、出入库单）需编号归档，与财务凭证一一对应。

推行电子审批流程（如钉钉、企业微信），避免口头指令。

定期核对：

每月核对银行流水、存货盘点、往来对账，差异当日处理。

清理报告：记录问题清单、调整分录、补税测算、遗留风险及管理建议。

新账套：合规且清晰的财务数据，支持后续经营决策。

内控手册：涵盖审批流程、岗位职责、单据规范的制度文件。