可行性研究报告早出现在 20 世纪 20 年代的美国，是通过全面的调查研究，分析论证工程项目可行性的文件。中国从 20 世纪 70 年代开始应用可行性研究报告，在 20 世纪 80 年代确立可行性研究报告作为建设项目审批的依据。
定义：可行性研究报告是在制定生产、基建、科研计划的前期，通过全面的研究调查，分析论证可行性研究报告流程，证明某个建设、改造工程、某种科学研究等活动的一种切实可行的书面材料。它主要是对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、环境影响、资金筹措等，从技术、经济等方面进行调查研究和分析比较，并且对项目建成后可能取得的财务、经济效益等进行预测，然后提出该项目是否值得投资和如何进行建设的意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。
用途：
建设项目论证、审查、决策的依据。
编制设计任务书和初步设计的依据。
筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
可行性研究报告根据不同的划分方式可以分为多种类型，如政策可行性研究报告、建设项目可行性研究报告、肯定性的可行性研究报告和否定性的可行性研究报告等。其具有科学性、论证性、多科学性、预测性、系统性、真实性和及时性的特点。
编制要点：
设计方案：可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
内容真实：涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。
预测准确：是投资决策前的活动，具有预测性，必须进行深入的调查研究，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
论证严密：要运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析。
二、可行性研究报告的准备工作（一）业主需准备的资料业主在撰写可行性研究报告前需准备多方面的资料。
在产品参数方面，需明确项目产品方案和产品执行标准，提供主要原料的规格、各类原材辅料的名称、消耗量、单价、来源等信息，还要提供产品销售价格。例如，像某家具制造企业在撰写可行性研究报告时，需明确钢木校园家具及办公家具的产品规格，以及木材、钢材等原材料的具体参数。
生产情况方面，要提供工艺技术来源、技术水平、工艺流程简图及简述，主要生产设备和附属设备明细表，包括设备名称、规格型号、单价、数量，重要设备的产地、生产厂家，设备额定功率。如某企业拥有先进的生产工艺，采用国内外先进的设备设施及工艺技术和国际先进的管理体系组织生产，获 ISO9001 质量管理体系、IOS14001 环境管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系 3 项认证，在撰写可行性研究报告时，就需详细提供这些技术和设备方面的资料。
建设地点方面，要提供项目建设地点，用地面积和在市区的位置，项目具体位置介绍，包括交通情况和商圈介绍，提供项目位置图或项目总平面图、项目总体规划设计图（鸟瞰或全景图）以及相关设计说明，规划意见（规划红线图），立项批复等资料。还需介绍所在地的经济、人口、交通、气候、地质等情况，并提供当地zhengfu 20XX 年工作报告。比如，某项目位于唐山市芦台经济开发区，需介绍该区域的交通便利情况，处于京津距天津 XX40 公里，天津 XX45 公里，距唐山 XX70 公里，北京 XX120 公里，区内 112、205 国道纵贯东西，津唐、津承高速横贯南北，与津等高速全国联网，紧靠京山铁路，经济发展环境优越，交通通信便利发达。同时，要介绍该区域的气候四季分明，高气温 32 度低气温 -15 度，地质结构为地貌上属海陆相交互沉淀滨海冲、洪积平原，地层为第四纪全新世冲积、洪积交互沉积形成等情况。
三、可行性研究报告的内容结构（一）项目总览本项目旨在 [项目具体目标]，经过全面的市场调研和技术分析，我们认为该项目具有较高的可行性。项目预计在 [具体时间区间] 内完成，将为市场提供 [具体产品或服务]。项目的主要优势在于 [列举项目的主要优势，如技术创新、市场需求大等]，同时也面临着一些挑战，如 [列举可能面临的挑战，如竞争激烈、资金压力等]。但通过合理的规划和有效的管理，我们有信心克服这些困难，实现项目的成功。
（二）项目背景随着 [行业发展趋势或社会需求变化]，市场对于 [项目产品或服务] 的需求日益增长。同时，国家政策也在积极鼓励 [相关领域的发展]，为项目的实施提供了良好的政策环境。在此背景下，[项目承担单位名称] 提出了本项目，旨在满足市场需求，提升企业竞争力，为社会经济发展做出贡献。
（三）项目承担单位概述[项目承担单位名称] 是一家在 [行业领域] 具有丰富经验和良好声誉的企业。公司成立于 [成立时间]，注册地址为 [具体地址]，经营范围涵盖 [列举主要经营范围]。公司拥有一支高素质的管理团队和的技术人才队伍，具备强大的研发能力和市场开拓能力。目前，公司的规模不断扩大，年销售额达到 [具体金额]，在行业内处于地位。
（四）行业分析市场需求分析：近年来，随着 [相关因素，如经济增长、人口增加等]，行业市场需求持续增长。根据市场调研机构的数据显示，[具体年份] 行业市场规模达到 [具体金额]，预计未来几年仍将保持 [具体增长率] 的增长速度。本项目的产品或服务正好满足了市场的这一需求，具有广阔的市场前景。
竞争格局分析：目前，行业内主要的竞争对手有 [列举主要竞争对手]。这些企业在技术、品牌、渠道等方面具有一定的优势，但也存在着 [列举竞争对手的不足之处]。相比之下，本项目具有 [本项目的竞争优势，如技术创新、成本优势等]，有望在市场竞争中脱颖而出。
发展趋势分析：未来，行业将朝着 [行业发展趋势，如智能化、绿色化等] 方向发展。本项目将紧跟行业发展趋势，不断进行技术创新和产品升级，以满足市场的需求。
产品方案：本项目的产品主要包括 [列举主要产品]。这些产品具有 [产品的特点和优势，如质量高、性能好等]，能够满足不同客户的需求。
生产规模：根据市场需求预测和企业发展规划，本项目的生产规模为 [具体产量]。在生产过程中，我们将采用先进的生产工艺和设备，确保产品质量和生产效率。
（六）生产工艺和设备生产工艺：本项目采用 [具体生产工艺]，该工艺具有 [工艺的优点，如高效、环保等]。在生产过程中，我们将严格控制各个环节的质量，确保产品符合相关标准和要求。
设备情况：为了保证生产的顺利进行，本项目需要购置一批先进的生产设备，主要包括 [列举主要设备]。这些设备具有 [设备的特点和优势，如自动化程度高、性能稳定等]，能够提高生产效率和产品质量。
（七）项目建设实施方案建设进度安排：本项目的建设周期为 [具体时间区间]。具体建设进度安排如下：
阶段：[具体时间区间 1]，完成项目的前期准备工作，包括可行性研究报告编制、项目审批、土地征用等。
第二阶段：[具体时间区间 2]，进行项目的基础设施建设，包括厂房建设、设备安装等。
第三阶段：[具体时间区间 3]，进行项目的调试和试运行，确保项目能够正常运行。
第四阶段：[具体时间区间 4]，项目正式投产。
质量控制措施：为了确保项目的建设质量，我们将采取以下质量控制措施：
建立完善的质量管理体系，加强对项目建设各个环节的质量监督和管理。
严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关标准和要求。
加强对原材料和设备的质量检验，确保使用的原材料和设备符合质量要求。
（八）组织与劳动定员核心团队：本项目的核心团队由 [列举核心团队成员] 组成。这些成员在行业内具有丰富的经验和知识，能够为项目的成功提供有力的支持。
组织架构：本项目将采用 [具体组织架构形式，如直线职能制、事业部制等]。公司将设立 [列举主要部门]，明确各部门的职责和权限，确保项目的顺利实施。
员工安排：根据项目的生产规模和发展规划，本项目预计需要员工 [具体人数]。其中，管理人员 [具体人数]，技术人员 [具体人数]，生产人员 [具体人数]。我们将通过招聘、培训等方式，组建一支高素质的员工队伍。
薪金标准：本项目将根据员工的岗位和职责，制定合理的薪金标准。管理人员的薪金水平将高于一般员工，技术人员的薪金水平将根据其技能和工作经验确定。
管理和激励体制：为了提高员工的工作积极性和创造力，本项目将建立完善的管理和激励体制。具体措施包括：
建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期考核，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
提供良好的职业发展空间，鼓励员工不断学习和进步，为员工的职业发展提供支持和帮助。
加强企业文化建设，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
（九）环境保护、劳动保护与消防环境保护措施：本项目将严格遵守国家环保法规，采取以下环境保护措施：
采用环保型生产工艺和设备，减少污染物的排放。
加强对废水、废气、废渣的处理，确保达标排放。
加强对噪声的控制，采取隔音、降噪等措施，确保厂界噪声符合相关标准和要求。
劳动保护措施：为了保障员工的身体健康和生命安全，本项目将采取以下劳动保护措施：
建立完善的劳动保护制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
为员工配备必要的劳动保护用品，如安全帽、安全鞋、手套等。
加强对工作场所的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
消防措施：本项目将严格遵守国家消防法规，采取以下消防措施：
建立完善的消防管理制度，加强对员工的消防知识培训，提高员工的消防意识和应急处置能力。
配备必要的消防设施和器材，如灭火器、消火栓、消防水池等。
定期进行消防演练，确保在发生火灾时能够迅速、有效地进行灭火和疏散。
（十）公司发展战略与市场营销方案发展战略：本项目将以 [具体发展战略，如技术创新、品牌建设等] 为指导，不断提升企业的核心竞争力。具体发展战略如下：
技术创新战略：加大对研发的投入，不断进行技术创新和产品升级，提高产品的质量和性能。
品牌建设战略：加强品牌宣传和推广，提高品牌度和美誉度，树立良好的品牌形象。
市场拓展战略：积极开拓国内外市场，扩大产品的销售范围，提高市场占有率。
市场营销方案：为了实现项目的市场目标，我们将制定以下市场营销方案：
产品定位：本项目的产品将定位于 [产品的市场定位，如高端、中端、低端等] 市场，满足不同客户的需求。
价格策略：本项目将采用 [具体价格策略，如成本加成定价法、竞争导向定价法等]，确保产品的价格具有竞争力。
渠道策略：本项目将建立完善的销售渠道，包括直销、代理、电商等多种渠道，提高产品的市场覆盖率。
促销策略：本项目将采用多种促销手段，如广告宣传、促销活动、公共关系等，提高产品的度和销售量。
（十一）总投资估算及资金来源总投资估算：本项目的总投资为 [具体金额]，主要包括以下几个方面：
建设投资：[具体金额]，主要用于项目的基础设施建设、设备购置等。
流动资金：[具体金额]，主要用于项目的原材料caigou、生产经营等。
资金来源：本项目的资金来源主要包括以下几个方面：
自有资金：[具体金额]，占总投资的 [具体比例]。
银行贷款：[具体金额]，占总投资的 [具体比例]。
其他资金：[具体金额]，占总投资的 [具体比例]。
（十二）财务分析收入预测：根据市场需求预测和产品销售价格，本项目预计在 [具体年份] 实现销售收入 [具体金额]。未来几年，随着市场的不断拓展和产品的不断升级，销售收入将保持 [具体增长率] 的增长速度。
成本预测：本项目的主要成本包括原材料caigou成本、生产成本、销售费用、管理费用等。预计在 [具体年份]，总成本为 [具体金额]。未来几年，随着生产规模的扩大和管理水平的提高，总成本将逐渐降低。
利润预测：根据收入预测和成本预测，本项目预计在 [具体年份] 实现净利润 [具体金额]。未来几年，随着销售收入的增长和成本的降低，净利润将保持 [具体增长率] 的增长速度。
现金流预测：本项目的现金流主要包括经营活动现金流、投资活动现金流和筹资活动现金流。预计在 [具体年份]，经营活动现金流为 [具体金额]，投资活动现金流为 [具体金额]，筹资活动现金流为 [具体金额]。未来几年，随着项目的顺利实施和企业的不断发展，现金流将逐渐改善。
盈亏平衡分析：通过盈亏平衡分析，我们可以确定本项目的盈亏平衡点。当销售收入达到 [具体金额] 时，项目将实现盈亏平衡。
不确定性分析：为了评估项目的风险，我们进行了不确定性分析。主要包括敏感性分析和概率分析。敏感性分析结果表明，本项目对 [敏感因素，如销售价格、原材料价格等] 的变化较为敏感。概率分析结果表明，本项目的成功概率为 [具体概率]。
财务指标分析：通过对本项目的财务指标进行分析，我们可以评估项目的盈利能力、偿债能力和运营能力。主要财务指标包括投资回收期、财务内部收益率、资产负债率等。分析结果表明，本项目具有较好的财务可行性。
（十三）风险分析及规避市场风险：市场风险主要包括市场需求变化、市场竞争加剧等。为了规避市场风险，我们将加强市场调研和分析，及时了解市场动态，调整产品结构和营销策略，提高市场竞争力。
技术风险：技术风险主要包括技术创新不足、技术落后等。为了规避技术风险，我们将加大对研发的投入，不断进行技术创新和产品升级，提高产品的质量和性能。
资金风险：资金风险主要包括资金短缺、资金成本上升等。为了规避资金风险，我们将合理安排资金使用计划，拓宽融资渠道，降低资金成本。
管理风险：管理风险主要包括管理不善、决策失误等。为了规避管理风险，我们将建立完善的管理制度，加强对管理人员的培训和考核，提高管理水平。
（十四）附件本可行性研究报告的附件包括公司证件、项目施工附图等项目其他相关资料。这些附件将为报告的真实性和可靠性提供有力的支持。
四、可行性研究报告的写作方法与步骤（一）写作方法可行性报告的书写要求
可行性报告的内容千差万别，涉及问题多、面广，一般由集体汇写而成。写作上要求各不相同，但从结构上都包括首页、正文、附件、日期等几个部分。在写可行性报告时，要注意叙事清楚、文字简明、实事求是、客观公正、分析系统、全面、完整、准确。
首页：是可行性报告正文前面内容的统称。一般包括标题、研究人员名单、目录、前言几部分。
正文：是可行性报告的主体部分，其核心是论证项目的可行性。要围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据材料，以系统分析为主要方法来进行论证。可行性报告写作的成功与否，主要看这一部分写得是否有说服力，是否清楚地说明了投资人所关心和需要明确答复的问题。
附件：主要包括项目批准书、有关的写作意向书、可行性研究委托书、实验数据、论证材料、计算附表附图、选址报告、环境、市场预测资料、工程项目时间表、工程设备材料一览表、上级主管部门的有关文件等。不同的可行性研究报告会有不同类型的附件材料，可行性报告中的图表和附件的作用是补充说明正文，避免因在正文中出现过多的说明而影响正文的表达。在编制可行性报告时，要特别注意图表的绘制和编写及附件所涉及材料的完备性、准确性和合法性。正文的叙述内容与图表及附件要保持一致。
正文内容
可行性报告的正文是主体部分，其核心是论证项目的可行性。要围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据材料，以系统分析为主要方法来进行论证。
譬如项目实施的主客观条件有哪些？什么时机实施项目佳？项目在实施过程中可能遇到什么问题，是否能解决，怎样解决？项目实施后会获得什么样的经济效益等等。
附件作用
附件是可行性研究报告分析论证的必要依据，主要用于补充说明正文，避免因在正文中出现过多的说明而影响正文的表达。在编制可行性报告时，要特别注意图表的绘制和编写及附件所涉及材料的完备性、准确性和合法性。正文的叙述内容与图表及附件要保持一致。
参考提纲
各行各业的可行性研究报告的格式大致相同，但在内容上不同的行业有其自身的特点。譬如：服装行业的产品特点、生产特点、经营特点等决定了可行性研究内容的独特性。由于财务分析部分比较，具体做时须由人员协助完成，故简述之。标题：《关于创办地区字号行业组织的可行性报告》。说明：①地区：国家、省、市、县、区、乡。
（二）撰写步骤签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度，时间要求等组建可行性研究报告编制小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等组。为使各组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。
制定工作计划
内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
调查研究收集资料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括：向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
方案设计与优选
在以上调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场（厂）址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。
项目评价
对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
编写可行性研究报告
项目可行性研究的各方案经过技术经济论证和优化之后，由各组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
与委托单位交换意见
可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。
五、可行性研究报告的要点（一）投资可行性投资可行性是可行性研究报告的重要方面之一。在判断投资项目的可行性时，需要从多个关键方面进行深入分析。
首先，深入研究市场需求至关重要。通过市场调研，了解目标产品或服务的潜在市场规模、增长趋势以及竞争态势。例如，分析某新兴科技产品的市场接受度和潜在客户群体的规模，来评估其市场需求。根据市场调研机构的数据显示，某些热门行业在近几年保持着较高的增长率，如 [具体行业名称] 行业在 [具体年份] 市场规模达到 [具体金额]，预计未来几年仍将保持 [具体增长率] 的增长速度。
其次，评估项目的商业模式。一个清晰、可持续且具有竞争力的商业模式是项目成功的基础。这包括收入来源、成本结构、盈利途径等方面。以电商平台为例，其商业模式可能包括商品销售的差价收入、广告位出租收入，同时要考虑平台运营成本、物流成本等。
再者，考察项目团队的能力和经验。的团队通常具备丰富的行业知识、良好的管理能力和执行能力。了解团队成员的背景、过往项目经历以及团队的协作能力。
然后，分析财务状况是必不可少的环节。查看项目的预算、预期收益、现金流预测等。可以通过制作表格来清晰呈现：项目阶段、预算金额、预期收益、现金流状况。例如，在启动期，预算为 XX 万元，预期收益为 XX 万元，现金流状况为净流出；成长期预算 XX 万元，预期收益 XX 万元，现金流逐渐平衡；成熟期预算 XX 万元，预期收益 XX 万元，现金流为净流入。
此外，关注政策环境的影响。某些行业受到政策的严格监管或扶持，政策的变化可能对项目的发展产生重大影响。比如，环保产业可能因政策支持而具有广阔前景，而某些高污染行业则可能面临限制。
后，风险评估也是关键。识别项目可能面临的各种风险，如市场风险、技术风险、法律风险等，并评估其对项目的影响程度，以及项目方是否有相应的应对措施。
（二）技术可行性技术可行性分析是可行性研究报告的核心内容之一。
技术可行性分析概述
技术可行性分析是在项目启动前，对项目所采用的技术方案、技术路线、技术实施及技术风险等进行的全面评估。其重要性在于确保项目所采用的技术方案符合实际需求，技术实施过程可控，技术风险可预测和防范，为项目决策提供科学依据。技术可行性分析流程包括方案设计与评估、技术调研、前期准备、技术风险识别与评估以及编写技术可行性分析报告等环节。
现有技术评估
对现有技术进行全面评估，包括技术原理及先进性、技术实现难点、技术创新点、关键技术分析、技术发展阶段、技术稳定性、技术风险评估以及技术成熟度评估等方面。例如，分析项目所采用的关键技术原理，确定其在国内外的技术水平和先进性；评估项目在技术实现过程中可能遇到的难点和挑战，并提出相应的解决方案；说明项目在技术创新方面的亮点和优势，包括技术创新点、自主知识产权等。
新技术引入评估
通过文献综述、专利分析等方法，对国内外相关技术进行全面调研，了解技术发展动态和前沿趋势。根据项目需求和目标，从技术先进性、成熟度、适用性等方面对调研结果进行筛选，初步确定拟引入的新技术。对筛选出的新技术进行详细介绍，包括技术原理、应用领域、技术优势等。将新技术与项目需求进行匹配，评估新技术的适应性，包括技术可行性、经济合理性等方面。针对新技术存在的不足之处，提出相应的改进方案和优化措施。同时，识别新技术实施过程中的潜在风险，制定相应的应对策略和措施。
技术资源与能力评估
对企业内部技术资源进行盘点，包括技术人才储备、技术设备设施、技术成果积累等方面。评估企业现有技术团队的能力、经验以及技术特长，确保项目所需的技术人才得到保障。对企业现有的技术设备、实验室、测试中心等硬件设施进行盘点，确保满足项目研发和生产需求。梳理企业在相关领域已取得的技术成果，如专利、软件著作权等，为项目提供技术支撑和借鉴。探讨外部技术资源获取途径，如技术引进、技术交流、合作研发等。建立企业内部技术资源数据库，实现技术资源的统一管理和优化配置，提高资源利用效率。制定技术人员培训计划，加强技术研发团队建设，提高团队整体技术水平。鼓励企业技术创新，建立技术创新激励机制，激发技术人员创新活力，推动项目技术水平的不断提升。
技术方案设计与比选
设计多种技术方案，并从技术先进性、成熟性、可靠性、经济性等方面进行综合评价。例如，基于云计算的分布式系统架构方案采用云计算技术，通过分布式系统架构实现数据处理和分析，具有高可扩展性、高可用性等优点；基于大数据技术的数据处理平台方案采用大数据技术，构建数据处理平台，实现海量数据的存储、处理和分析，具有处理能力强、数据安全性高等优点。
技术实施计划与时间安排
制定详细的技术实施计划，明确技术实施的各个阶段和时间节点。确保技术实施过程有序进行，按时完成项目的技术目标。
结论与建议
总结技术可行性分析的结果，提出明确的结论和建议。为项目决策提供科学依据，确保项目在技术上可行。
可行性研究报告在项目决策中起着至关重要的作用。它是项目建设前期全面的调查研究和分析论证的书面材料，为项目决策提供了科学依据。
从投资可行性方面来看，深入的市场需求研究、合理的商业模式评估、的项目团队、准确的财务分析、对政策环境的关注以及全面的风险评估，都是判断投资项目可行性的关键因素。通过对这些方面的综合分析，可以大大提高项目成功的概率。
在技术可行性方面，全面的技术可行性分析涵盖了现有技术评估、新技术引入评估、技术资源与能力评估、技术方案设计与比选以及技术实施计划与时间安排等多个环节。确保项目所采用的技术方案符合实际需求，技术实施过程可控，技术风险可预测和防范。
认真撰写可行性研究报告是项目成功实施的有力保障。无论是企业的内部项目决策，还是向外部寻求投资和合作，一份高质量的可行性研究报告都能够为项目的顺利推进提供坚实的基础。希望读者在进行项目规划和决策时，高度重视可行性研究报告的撰写，以严谨的态度和科学的方法，为项目的成功实施奠定坚实的基础。
