环评复核与申辩空间
环评复核是指对已批复的环评报告进行抽查审核,检查报告质量是否满足相关要求的程序。
在部里面,一本报告需要三个以上专家来复核,专家在复核报告时,会被单独关在小黑屋里,无法与外界取得联系。一本报告有多数专家提出相似意见,这个意见才会被采纳,后成为书面意见。之后有关部门会以行政处理书面告知函的形式通知环评单位,环评单位可以有书面申辩的机会,如果没有申辩或者申辩失败,那么报告问题就算坐实了,等着挨处罚吧。
以上流程似乎可以保证复核工作的质量和客观,但省、市一级的主管部门会更随意一点,且由于环评行业的特殊性,导致专家复核意见往往是教条的、主观的、标准模糊的、缺乏深度的、错误的等等。
这就使我们面对以上问题必须进行申辩,否则就会受到不公正待遇。
而专家复核意见由于存在以上问题,也恰恰反映了其有漏洞,这样就具备了申辩空间。换句话说,如果意见全都是准确、客观、公正的话,我们无从反驳,那么也就没有申辩的意义了。
因此,针对遗漏敏感目标等原则性问题,由于基本没有申辩空间,不在本次讨论范围内。
02 摆正心态与认清形势
年轻的环评师与专家在技术水平上确实有差距,如何申辩也是一项综合能力,这些问题都需要通过时间和努力来解决。
建议大家想办法提升公文写作能力、拓展环境咨询知识面、读一读逻辑学和批判性思维、向杠精学习诡辩技巧等等,这些能力不但在书面申辩上用得着,对其他工作生活也有帮助。
如果没来得及积累就需要临阵磨枪,那么首先要将不利于应对复核的心态短时间的调整一下,这样才能更好的处理突如其来的专家复核意见。
1.克服对知识贫乏的恐惧
一些环评师即便有了一定工作经验,往往也会有这样的心理状态,即由于未能把所抄的内容变成自己的知识,很多技术问题没有研究明白,导致写的东西看起来像回事,但是经不起问,一旦专家提出疑问,就心虚。
这个挺正常的,大多数技术人员都是这么过来的,但是回过头来想一想,我们不懂归不懂,和我们写的东西对不对是两个概念,复核认定的是报告问题,不是我们技术水平问题。
我们写出来的报告是经过审批的,所使用的范本也往往是近期批复的、被普遍认可的报告,这样的报告出现大问题的概率不大。针对这样的报告提出的复核意见,多数都是有申辩空间的。
2. 克服对所谓的专家技术水平的迷信
很多环评师对的遵从和敬畏,已经内化成一种固定行为模式了,往往会认为专家水平深不可测,认定专家提出的问题就是报告的问题。
这里我们先假定专家水平很高,提出的意见是合理的,那么能否证明我们报告所写内容就是不合理的?
说白了,很多环评报告所谓的问题,是不符合实际的一刀切问题、是评审标准不统一问题、是屁股问题、是公说公有理婆说婆有理的问题,这种问题的是非对错很多时候说不清的,是有申辩空间的。
3. 接受现实
这个世界是糟糕的,和我们的理想情况相差甚远,环评行业尤其如此,正如文章前面所说的,可能是专家不提意见担心被认为没水平,也可能这个专家就是没水平,也可能是专家有更阴暗的想法,专家复核意见往往是教条的、主观的、标准模糊的、错误的等等,所以环评师不能抱着专家==客观的思想去看待事物。
4. 我们也有优势
被复核后往往形势比较危急,这是事实,但这并不表示我们没有优势可以利用。这个优势就是较为宽裕的申辩条件。
首先,相对于评审会专家突然发难,提出很多问题和意见,让我们短时间内难以做出佳回复,专家复核意见是书面的、数量有限的、回答时间充裕的,我们可以字斟句酌的去进行书面申辩。
其次,一旦被复核,那么整个公司就会将这件事放在重要位置(那些投机商除外),会利用集体的力量应对复核意见,团结起来应对一件事情,可比评审会上应付多个专家舒服的多。
另外除了协调这项必做工作外,我们也可以穷尽其他办法,比如找关系、请外援帮忙等等。
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